— Marie Lavaud, Coach certifiée | 06.89.92.45.19
Typologies de
coaching
Typologies de coaching
Je vais clarifier avec vous votre demande et adapter mon coaching à une typologie particulière.
1- Surmonter une difficulté ou un blocage
- Clarifier et dépasser un conflit
- Sortir d’une problématique récurrente qui fait obstacle au développement : problème d’efficacité personnelle, difficultés liées au stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi ou d’estime de soi, « peur de gagner », conduite d’échec devant le succès
- Traverser un passage difficile dans un contexte de fragilisation individuelle
- Faire face à une situation difficile, surmonter un échec personnel ou professionnel
- Redémarrer après un accident de la vie
2- Prendre une décision importante
- Préparer une prise de décision impliquant un choix personnel ou professionnel important
- Arrêter une décision de management
- Faire un choix de carrière
- Accepter ou non un poste, une offre, un accord
- Changer de job, d’entreprise, de club, de région, de pays, de statut ou de métier
- Faire un choix en connaissance de cause, en accord avec ses motivations profondes, au-delà du caractère séduisant de telle ou telle opportunité immédiate
- Arbitrer entre des options de même valeur objective apparente
- Préparer une décision de management à fort enjeu
- Préparer sa position et ses arguments en vue d’une présentation, d’une négociation ou d’une prise de parole en public
3- Trouver sa voie personnelle et professionnelle
- Trouver sa voie (études, métier, choix de vie personnelle et professionnelle)
- Identifier ses points forts (talents, motivations), leur cohérence et les déploiements possibles
- Bâtir un projet personnel et professionnel conforme à sa personnalité
4- Trouver ensemble une vision fédératrice
- Réfléchir en équipe à une meilleure efficacité professionnelle individuelle et collective
- Structurer la collaboration
- Identifier les compétences psychosociales à optimiser pour mieux travailler ensemble
- Améliorer les relations de travail au sein de l’équipe
- Trouver sa juste place dans le projet
- Repérer les potentiels et mobiliser l’énergie collective
- Apprendre à se connaitre pour mieux travailler ensemble et s’apprécier
- Coopérer autrement par la réflexion et la collaboration
- Entrer dans une spirale de réussite
5- Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs
- Mobiliser ses capacités dans un système d’interactions complexe ou une chronologie exigeante pour mener à bien un projet à fort enjeu
- Organiser un événement
- Monter une expédition
- Réussir sa création d’entreprise.
- Atteindre un objectif qualitatif ou un niveau de performance
- Concrétiser un objectif de management ou de leadership
- Préparer une participation à un événement public
- Réaliser une performance personnelle ou professionnelle (objectif managérial, sportif, électoral, commercial)
- Exprimer pleinement son potentiel en dépassant la peur de perdre ou la peur de gagner (obstacles internes, motivations contradictoires, conduites d’échec devant le succès)
- Se mobiliser pour donner le meilleur de soi-même et décrocher quelque chose (compétition sportive, concours des grandes écoles, examen universitaire, contrat, etc.)
6- Réussir et s'affirmer dans sa fonction
- Etre accompagné dans l’accession à de nouvelles responsabilités, à un nouveau métier,
- Etre accompagné dans l’intégration d’une nouvelle entreprise ou organisation
- Optimiser son style de management, affirmer son leadership
- Mieux fonctionner avec son équipe, ses pairs, ou son patron
- Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle
- Etre accompagné de manière ouverte dans une ou plusieurs dimensions de son activité professionnelle, en période de changement ou sur des enjeux forts
7- Piloter sa carrière et sa reconversion
- Etre accompagné dans le développement et les principales étapes de sa carrière professionnelle
- Négocier et optimiser ses choix de progression en fonction de ses motivations authentiques
- S’assurer d’un projet professionnel clair et réaliste, en accord avec sa personnalité, ses compétences, et ses motivations profondes
- Identifier les qualités individuelles qui ont assuré le succès dans un premier parcours, ainsi que le potentiel latent, et les redéployer de manière pertinente dans un nouveau contexte
- Préparer et réussir l’après sport professionnel, l’après carrière militaire, le passage au privé ou au statut d’indépendant…
- Etre accompagné psychologiquement pour maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une phase de vie qui implique souvent une remise en jeu profonde de l’identité personnelle professionnelle et sociale
8- S'intégrer et communiquer
- S’adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent (cadres étrangers en poste en France)
- S’intégrer dans un groupe humain (entreprise, équipe sportive, école, université, vie associative)
- Elargir ou affiner son champ de conscience relationnel
- Communiquer mieux et plus authentiquement
9- Vivre le changement
- Anticiper et optimiser les phases de changement, choisi ou non, dans sa vie personnelle et professionnelle
- Etre accompagné aux moments-clés ou sur les forts enjeux du changement
10- S'accomplir dans la durée
- Etre accompagné de manière structurante dans une ou plusieurs étapes ou dimensions de son parcours personnel ou professionnel
- Etre accompagné dans la durée, de manière plus complète et personnalisée, afin d’optimiser son développement individuel, personnel et professionnel
11- Profiter pleinement du temps retrouvé
- Préparer une retraite active (projet individuel ou associatif)
- Redéployer son projet de vie dans un contexte de plus grande disponibilité personnelle, familiale et sociale
- Renouer avec des motivations oubliées et des pistes délaissées dans l’inévitable « formatage » de la vie professionnelle
- Trouver un nouvel équilibre de vie
